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公司2018年工作会议暨九届三次职代会议胜利召开

发布时间:2018-02-08 来源: 点击次数:2115

    2月5日、6日,公司2018年工作会议暨九届三次职代会议在九楼礼堂举行。会议的主要任务是:以党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实中国交建2018年工作会议精神,总结2017年工作,研究部署今后一段时期的重点工作,进一步同心合力,真抓实干,深入推进建设具有国际竞争力的交通与城市基础设施一站式综合技术服务商。广东省海员工会主席彭放,公司领导班子及职工代表近200人出席会议。

 

图1 会议现场


    公司董事长、党委书记朱利翔首先传达了中国交建2018年工作会议精神。他指出,十八大以来中国交建进入跨越式高速发展阶段,已逐步成长为国内乃至全球最大建筑承包商之一,业务总量大幅攀升,企业效益显著改善,综合地位大幅跃升,突出表现在:一是主动践行国家重大战略部署,发力领跑“一带一路”,远海工程、港珠澳大桥、蒙内铁路等重点工程推进顺利;二是转型升级加速,主动践行“三者”定位,持续发力“三转”市场,“海外优先”力度加大,大力进军房地产、金融等新兴产业,国内外兼并购增多;三是深化改革持续推进,不断完善国有资本投资公司试点改革顶层设计,“一台多柱”改革路径逐步明晰,人才建设、科技创新等改革领域不断纵深。

 

图2 公司董事长、党委书记朱利翔传达中国交建2018年工作会议精神

   

    朱利翔强调,要深入学习领会中国交建2018年工作会议精神,积极落实设计板块新签合同额增长10%的发展目标,主动融入“中交设计咨询”品牌创立,加大总承包、项目管理业务拓展力度。


    朱利翔要求,公司上下同心合力,一要牢记使命,积极作为。主动应对传统水运主业持续萎缩挑战,确保四航院平稳、高效发展。二要契合战略,逆势发展。主动融入一带一路、新型城镇化等国家战略,主动践行集团“三者”定位,坚持“三转”发展,实现各项指标的逆势上扬。三要深化改革,转型升级。不断加大改革力度,加快转型升级脚步,坚持“出海、西进、入湾、进城”的发展方向,推动市政、公路、建筑、海上风电、水环境治理等新业务领域开拓。四要提质增效,全面发展。人才、技术创新有力,党建工作常抓不懈,文化品牌价值展现,员工归属感、认同感、满足感、获得感不断提升,充分展示四航院“国之重器”形象。

 

    公司总经理李伟仪作了题为《同心合力 真抓实干 深入推进建设具有国际竞争力的交通与城市基础设施一站式综合技术服务商》的工作报告,全面总结回顾了公司2017年工作成绩,深刻分析了当前面临的形式,并对2018年重点工作进行了部署。

 

图3 李伟仪总经理作题为《同心合力 真抓实干 深入推进建设具有国际竞争力的交通与城市基础设施一站式综合技术服务商》的工作报告


    李伟仪指出,2017年,公司积极应对复杂形势,坚持落实“五商中交”战略,以深化改革、提质增效为抓手,以市场为核心,以用户需求为导向,突出高端战略营销,实施创新驱动,深化精益管理,圆满完成各项生产经营目标。一年来,公司上下主动适应市场变化,在确保原有竞争优势的基础上,加快推进转型升级脚步,各业务板块均实现了稳步增长。一年来,公司按照深化改革七大重点领域任务,积极整合资源,精心谋篇布局,向体制机制要活力,开创企业发展新局面。一年来,公司突出科技创新引领,增强公司核心竞争力,提升品牌效应,为公司创新发展提供有力支撑。一年来,公司不断强化现代企业管理理念,持续夯实基础管理,以管理提升助力生产经营能力的持续增强。一年来,公司积极融入中心,紧扣发展主题,党群同心共促企业发展,幸福四航院建设不断深化。


    李伟仪强调,在总结过去、回顾成绩的同时,公司还面临传统水运主业持续萎缩、新兴业务拓展有所滞后等困难和不足,公司2018年面临的形势将是机遇与挑战并存,机遇大于挑战。公司上下要抢抓机遇,迎接挑战。


    李伟仪要求,公司2018年主要发展目标确定为经营业绩稳定增长,布局结构持续优化,管控基础不断夯实,党的建设全面加强。全面完成公司2018年改革发展目标任务,开创公司高质量发展新局面,需要做到:一是分业施策,定向发力,巩固公司发展势头。二是紧跟集团国有资本投资公司试点改革工作脚步,持续推进全面深化改革。三是要树立“过紧日子”的观念,开源节流,提升发展质效。四是立足高端高效,加快升级发展,着眼长远发展,加大创新力度。五是强基础,固保障,切实提升综合管理水平。六是要认真学习贯彻落实党的十九大精神,在抓重点、补短板、提质量、强效果上下功夫,开创党建引领发展新局面。

   

    公司工会主席余巧玲作了题为《融入新时代 当好主力军 在建设幸福四航院的新征程中展现新作为》的工会工作报告,余巧玲指出,2017年,公司工会面对复杂多变的新情况,主动适应新常态,围绕企业转型升级,依托“幸福党建”,聚焦服务企业、服务职工、服务基层工会,积极打造聚心、匠心、安心、暖心、悦心工程,努力实现企业满意、职工满意“两个目标”。她要求,2018年,一要把握新时代主题,凝聚职工思想共识;二要围绕重点聚焦,助推企业创新发展;三要推进民主管理,促进劳动关系和谐;四要做实关爱行动,提高职工幸福指数;五要适应时代发展,建设服务型智慧工会;六要致力改革创新,增强工会履职能力。

图4 工会主席余巧玲作题为《融入新时代 当好主力军 在建设幸福四航院的新征程中展现新作为》的工会工作报告

 

    公司总会计师彭清作了公司《2017年财务决算及2018年资金预算报告》,对公司2017年指标完成情况、预算执行情况进行了汇报、分析,系统汇报了公司2018年资金预算。

 

图5 公司总会计师彭清作《2017年财务决算及2018年资金预算报告》

 

    广东省海员工会主席彭放发表重要讲话,充分肯定公司在2017年所取得的成绩。他指出,四航院在水运行业下行的压力下,紧盯市场,转型升级,加大市政、路桥、建筑等多元拓展,积极塑造创新品牌,实现高质量稳健发展,交出了“有分量”的答卷,赶上了“新时代”的步伐。他对公司未来发展提出了三个要求,一是要学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,明确央企“国之重器”政治定位,在党委的领导下,提高“四个意识”,增强“四个自信”,确保企业高质量稳健发展。二是以和谐劳动关系凝心聚力,推动广大员工投身企业发展。三是强化安全生产红线意识,加大安全教育力度。四是推动广大干部员工提升业务能力和个人素质,在企业发展中建功立业,确保2018年各项任务完成。

 

图6 广东省海员工会主席彭放出席会议并发表讲话

 

    会议尾声,朱利翔作总结发言,他指出,公司目前面临主业持续萎缩、政策收紧,银根紧缩等不利因素影响,公司上下要正确认识发展过程中存在的困难和不利因素影响,同心合力,真抓实干,一是确保落实要“真”,确保年度各项工作任务落实到位,责任到人。二是确保各项工作推进要“实”,拿出实实在在的成绩确保各项工作落实到位。三要保持发展惯性,公司上下要不满足于完成任务,要将“再创新高”作为发展总目标,积极践行国家发展战略。四要提升综合管理水平。高质量稳健发展已成为公司上下发展共识,要提升公司上下“一盘棋”思想,提升资源共享效率,通过大数据、信息化等方式,以“公司利益最大化”为指导,确保关键机制合理顺畅。五是提升发展软实力。切实提升广大干部员工的满足感,以企业“民主管理”为手段、提升党群工作水平、发展品牌等软实力建设,营造四航院发展“温度”、“氛围”,提升四航院发展广度、深度,营造风清气正、公正公平、生机蓬勃、和谐高效的四航院高效发展速度与水平,深入推进建设具有国际竞争力交通与城市基础设施一站式综合技术服务商。

 

    会议期间,与会代表认真履行职责,围绕会议报告畅所欲言,积极建言献策,共议战略发展之蓝图,同商改革创新之道路,对落实2018年重点工作在企业发展方向、内部资源共享、分配机制改革、人才培养、科技创新、运营管理、企业文化创新等方面提出很多建设性意见和建议,审议并通过了公司工作报告、工会工作报告、财务工作报告。审议了27份涵盖经营开拓、运营管理、技术管理、人事管理、企业文化、后勤保障等多方面的提案。还评选出“EPC项目利润考核”、“开展海外项目技术和商务评价”等7个提案为“我为新时代献一计”金点子活动的获奖提案。根据中国交建部署要求,对公司领导班子及成员进行了民主测评。总经理李伟仪、工会主席余巧玲分别代表公司、工会签署集体劳动合同。对勘察处、档案馆优秀集体进行了表彰,圆满完成了各项议程。

 

文字提供:杨  健
美术编辑:张艳婷
责任编辑:晏  宇

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